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连接世界级管理的成功之路(pdf 13页)

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企业培训
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连接世界级管理的成功之路(pdf 13页)内容简介

第一章、 企业所面临的生存环境研究
第二章、 企业HR管理实践面临的挑战
第三章、 制造业与服务业HR特点比较
第四章、 协作应用的HR信息化方案
第五章、 U8-HR1 –基础的人力资源应用
第六章、 U8-HR2 –关键的人力资源应用
第七章、 U8-HR3 –关注能力管理的应用
第八章、 制造业-东方电器的HR信息化之路
第九章、 服务业-计世传媒的全面绩效考核
第十章、 部分用户名单

 

第三章、 制造业与服务业HR特点比较
HR管理特点依赖于企业经营特点
1 10 100
生产过程
缺陷
缺陷
缺陷
产品是员工的工作成果
产品质量可方便检验,为普通过
程,追求绝对质量,为2值逻辑
0/1关系
流程控制,追求低成本市场竞争
HR管理强调符合性,不在乎反弹
高层更关注人力成本
HRMS 使用人员少
服务平台能力
服务实际需求
员工的表现为产品组成部分
产品质量不方便检验,为特殊过
程,追求相对质量,为模糊逻辑意
识评价
过程有效,激励员工创造更大收益
HR管理强调有效性,在乎员工反弹
高层更关注人事信息
HRMS 使用人员多


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