某机构人力资源管理体系(ppt 44页)
某机构人力资源管理体系(ppt 44页)内容简介
某机构人力资源管理体系内容简介:
人才测评中心
员工的绩效评价体系在评价一个人的业绩同时,还应对其发展潜力做出评价,这一般在人才评测中心进行。人才评测中心要示员工模拟完成类似于他们在实际工作中可能遇到的活动。这些模拟练习是以整个作业分析为基础。在其一时期,评价者通常在评价中心观察员工,而不是在员工平常的工作位置上观察他们。被选择的评价者主要是有经验的经理人员,他们即参与这种模拟行为又评价员工业绩。评价中心广泛应用于:识别具备较高管理水平潜力的员工;选拔基层主管;确定员工的发展需要等方面。
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人才测评中心
员工的绩效评价体系在评价一个人的业绩同时,还应对其发展潜力做出评价,这一般在人才评测中心进行。人才评测中心要示员工模拟完成类似于他们在实际工作中可能遇到的活动。这些模拟练习是以整个作业分析为基础。在其一时期,评价者通常在评价中心观察员工,而不是在员工平常的工作位置上观察他们。被选择的评价者主要是有经验的经理人员,他们即参与这种模拟行为又评价员工业绩。评价中心广泛应用于:识别具备较高管理水平潜力的员工;选拔基层主管;确定员工的发展需要等方面。
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