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我国企业股权激励的机制与运用(doc 18页)

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激励与沟通
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我国企业股权激励的机制与运用(doc 18页)内容简介

一、 股权激励的原理
二、 股权激励的不同类型
三、 股权激励设计和实践
四、 股权激励与经理人市场
五、 关于股权激励的几点讨论
六、 小结

 


一、 股权激励的原理
   经理人和股东实际上是一个委托代理的关系,股东委托经理人经营管理资产。但事实上,在委托代理关系中,由于信息不对称,股东和经理人之间的契约并不完全,需要依赖经理人的“道德自律”。股东和经理人追求的目标是不一致的,股东希望其持有的股权价值最大化,经理人则希望自身效用最大化,因此股东和经理人之间存在“道德风险”,需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
在不同的激励方式中,工资主要根据经理人的资历条件和公司情况预先确定,在一定时期内相对稳定,因此与公司的业绩的关系并不非常密切。奖金一般以财务指标的考核来确定经理人的收入


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