薪资福利制度(doc 24页)

第一节、 薪资福利制度
第二节、 考勤管理制度
第三节、 员工述职管理规定
第四节、 员工绩效考核制度
第五节、 员工招聘管理规定

 

 

1 总  则
1.1 为了激发员工的积极性，主动性和创造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。
1.2 薪资的制定原则。
1.2.1 激励性  在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。
1.2.2 竞争性  体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同时留住人才。
1.2.3 经济性  以公司的实际承受能力为依据。
1.2.4 可比性  以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。
1.2.5 合法性  符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。
1.2.6 针对性  不同种类的员工采用不同的薪资形式。
1.3 公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。 
1.4 本制度适用于总监级（以下）的公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。

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