企业培训关键工作环节与系统解决方案(ppt 53页)

企业培训关键工作环节与系统解决方案目录：
第一部分  诊断与思考
第二部分  培训系统解决方案——全面构建学习平台
第三部分  特别个案

 

 

企业培训关键工作环节与系统解决方案内容摘要：
诊断与思考—A、为什么企业培训成果转化率低？
1、   以往培训模式的终结
以往培训——现代培训
培训——学习
直接组织培训——提供学习指导
教室——任何工作场所
教师主导——学员中心
教育训导——辅导教练
学习与工作分开——学习成为工作重要组成部分
强调个体的技能发展——组织的学习
2、   目标牵引—缺乏与企业发展目标并业务的密切切合
       系统培训目标缺乏对战略目标支持
       阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性
       缺乏有效的培训需求分析手段，培训成为一种想象与设计
       培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性
       比如：拓展训练
5、    成果转化—不重视培训后成果转化推动
培训目标设计与业务发展能力的连接
      —前面已进行了分析
内部强化
      —运用培训所学习知识、技能得到奖励
限制惩罚
      —运用培训内容失败时免除责备
反馈结果
      —对培训所学知识/技能运用正确与否给予指导

 

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