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企业如何规范高效的培训理念体系(ppt 156页)

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企业培训
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企业如何规范高效的培训理念体系(ppt 156页)内容简介

企业如何规范高效的培训理念体系目录:
一、企业面对培训的问题与困惑
二、企业生命周期
三、培训组织体系建设与培训责任划分
四、人力资源经理任职资格
五、培训项目合作建议书范例

 

 


企业如何规范高效的培训理念体系内容摘要:
培训管理文件系统:
1、培训工作管理制度
2、讲师管理办法
3、学员管理制度
4、培训需求与评估制度
5、培训考核管理办法
6、培训费用预算管理办法
7、外派培训管理办法
8、个人进修管理规定
培训需求分析—培训需求分析的步骤:
1、熟悉公司组织结构
2、熟悉公司财务状况
3、熟悉公司的组成和员工
4、设计合适的调查方法来帮助确认培训需求
5、确认是培训需求还是关列问题
6、决定培训好是维持不变
7、为弥补差距设计培训
8、开展、进行培训
9、评估培训结果
10、对比培训后确认的问题有原有确认问题
11、如有必要调整和修正培训课程

 


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