如何创建企业的培训体系(ppt 51页)

如何创建企业的培训体系目录：
一、企业战略与培训
二、培训面临的挑战
三、如何制定企业培训计划
1、培训路径图的设计
2、培训计划的制定
四、如何制定培训预算
五、如何进行培训的组织实施
六、如何确定培训需求
七、如何选择培训供应商
八、如何将进行培训成果转化
九、如何进行培训效益评估
十、如何进行培训的持续改进
十一、如何让培训管理更有效
1、培训的电子化系统

 

 

如何创建企业的培训体系内容摘要：
三、如何制定企业培训计划
培训路径图：
         人力资源部根据公司发展方向，制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公布。
培训路径设计的指导原则：
1、强制与自愿相结合
2、全员与各部门相结合
3、一般与重点相结合
个人年度培训与发展计划：
         每个员工根据自己本年度工作计划，结合培训路径图，制定出适合自己的年度培训与发展计划。
1、该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。
2、“途径”包括参加公司举办的培训、阅读书籍、网上学习、工作中学习（OJT）、辅导等

 

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