如何使员工站在企业的角度设想(ppt 36页)

如何使员工站在企业的角度设想目录：
一、管理不是企业和员工展开的一场斗争
二、员工消极、被动的原因不在于员工
三、变被动为主动的管理机制设计
四、变人的劣根性为积极性的管理哲学
五、工场即道场；工作即修行
六、“从奴隶到将军”的职业生涯管理
七、“文”如何“化”企业文化管理模式

 

 

 

如何使员工站在企业的角度设想内容摘要：
一、管理不是企业和员工展开的一场斗争
1、人之初，性本善：
渴望成功
渴望发展
渴望被人尊重
主动积极
充满责任感
充满正义感
2、人之初，性本恶：
不劳而获
剥夺他人
充满劣根性
被动—还不如工具
消极—弱势群体
滞后—不思进取
3、企业的一般现象：
自以为是——自以为了不起，谁也不如自己，听不了意见
忙就是好——“忙”就是“盲”；“忙就是好人”
官僚习气——官不大，僚不小：程序、规矩、研究研究等
心气浮躁——注重眼前利益；不关心；不耐烦；不投入
心态不正——总认为自己付出的多，得到的少
归罪于外——问题归罪于外部；归罪于别人；归罪于大环境
雇佣思想——公司不是我的；不关我事；我需管那么多么
心理脆弱——没有逆境商和挫折商；高层讧事，中层讧人
局限思考——“一亩三分地”外不管，责任仅仅在自己的领地
被动行事——等、要、靠；拨一下，动一下。不拨不动

 

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