提案活动意识培训讲义(ppt 16页)

提案活动意识培训讲义内容摘要：
一、提案的定义
   将职员的创意，着想反映于公司经营中，满足个人对工作的成就感以及稳定感，归属感，造成良好的人际关系并提高职员工作热情的人际艺术。
二、提案活动的基本思想
①为自己的活动。— “提案造就我自已”
②改善自己业务的活动。— “什么事情让你很累，这就是提案的开始。
③实践小的改善。— “蜡烛一样的提案带来阳光般的效果。”
④提倡有实施可能的提案，是创造价值的活动。— “想法就是提案，实践就是改善。
⑤全员参与的活动。
⑥造成有创意，进取的企业氛围的活动。
三、提案活动的目的
①改善个人业务中问题点的手段。
②造成有创意和进取的企业氛围。
③活跃组织内的人际关系。
④从基层寻找改革的动力。
四、提案的范围
— 生产性向上：不良率降低，运转率提高，停车时间减少等。
— 提高质量：新技术开发，返品率减少，新产品开发，顾客满足等。
— 工程改善。
— 作业方法的改善。
— 预防故障，设备保养等。
— 环境改善及确保安全。
— 降低成本：能源，物流费用降低，采购方法改善，再活用等。
— 业务程序的改善。
— 其它有利于经营利益的所有事项。
五、无价值提案
— 不满，不平，建议事项。
— 抽象或不可实施。
— 重复提案或类似提案。
— 人事关系。
— 投资费用大于改善效果。
— 从小范围看是改善，但从宏观上带来不良效果的提案。
六、参与提案活动的动机
1）奖金或评价：希望自己提出的提案得到承认。
2）自己的提案应用于业务中：自己的提案应用在现有的业务中，从中实现自我满足感和回报感。
3）培养应变能力：经常提案，能培养克服困难的智慧。
4）环境改善的欲望：追求舒适，安全是人的本性。
5）人际关系的改善：提案在上下级的联络上起重要的作用。

 

 

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