如何做好裁员成本的控制与辞退员工的管理(ppt 214页)

如何做好裁员成本的控制与辞退员工的管理目录：
一、如何做好商业秘密保护
二、裁员成本控制
三、离职员工的管理

 

 

如何做好裁员成本的控制与辞退员工的管理内容摘要：
离 职：
       指员工根据个人意愿,并经用人单位同意,或达到劳动法规规定的时限，与单位解除劳动关系的行为.
员工离职程序：
1、人力资源部与部门协商确定裁减人员名单
2、上报公司分管领导审批
3、离职前准备工作
4、人力资源部做离职面谈
5、办理离职手续
裁员的前期准备工作：
1、人力资源部与部门的协调沟通
2、准备相关法律文件(协议书、离职证明）
3、安排或提请部门负责工作、物品交接工作
4、了解员工的岗位、主要工作内容、入职时间、工资、其他收入、考勤、各种假期等
5、向财务部门了解需结清的资产（如办公电脑、工衣）、财务等方面的情况
6、做好档案、户口转移，养老保险、失业保险、医疗保险停保，住房公积金的封存或转移
7、了解其是否掌握公司的核心机密，是否需要脱密期
8、做好离职面谈准备，了解员工的工作情况和性格特性，对可能被问到的问题，做好对策与策略上的准备。

 

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