人力资源使用之组织与员工(ppt 41页)
人力资源使用之组织与员工(ppt 41页)内容简介
人力资源使用之组织与员工目录:
一、组织和组织发展,
二、组织员工的归属感
人力资源使用之组织与员工内容简介:
组织,是人力资源存在和发挥作用的场所。组织的特点,必然带来不同的用人模式。从机构特征的角度看,组织可分为以下5种类型:
(一)大型生产结构
(二)简单结构型
(三)事业性机构
(四)分散的机构
(五)有机的机构
(一)组织发展的含义
“组织发展”一词是下的管理科学中的重要概念,其英文名为organization development,简称 OD。国外学者对其有不同定义。上述定义中包含几个关键点:
1.组织发展具有长期性,它不应是解决短期绩效的权宜之计。
2.从事组织发展活动,应当得到组织高层管理人员的支持,他们通常是主要持股人和主要决策者。
3. 组织发展主要通过培训来实现,其目的是适应和推动组织变革。
4. 组织发展强调员工参与问题诊断、寻找解决问题的方法、挑选合适的方案、确认变革对象、贯彻执行有计划的变革方案和评估结果等一系列环节。
(二)组织发展成功的条件
通过组织发展能够解决的管理问题,有着使用限制条件。在条件存在的情况下,采用组织发展方法才是有效的。其使用限制条件主要有六条
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