华北大区新员工理念培训(ppt 37页)
华北大区新员工理念培训(ppt 37页)内容简介
华北大区新员工理念培训目录:
一、清华同方对人员的要求
二、同方2003年总体市场策略
三、销售中心的工作思路
四、回顾总结
华北大区新员工理念培训内容摘要:
三个要求——团队精神
1、对内表现为群策群力
共同目标下的分工协作
群策:共同的智慧,一个决策
群力:共同的力量,分工协作
登山:山下、山中、山上
2、对外表现为齐心协力
决策:沟通=> 群策=>齐心(原则、思路、方法。。。)
执行:协作=>群力=>协力(分工、支持、配合。。。)
共同庆贺、相互欣赏
三个要求——说到做到
1、团队精神的基石是信任,信任的基石是说到做到
没有信任无法达成一致的决策
没有信任无法处理好分工中的协作
2、信任的基础关系: (广义)上级、平级、下级
3、成功的基础:大成功=小成功,小成功= 说到做到
4、信任=>合作=>成功=>更信任=>更合作=>更成功
5、反对不说就做,反对说了不做,更反对不说不做
6、沟通产生理解,理解产生信任,信任产生支持
7、提倡先说后做,说到做到
8、说=言+兑
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