中层危机管理培训课程(ppt 51页)

中层危机管理培训课程目录：
第一单元：中层的定义与定位
第二单元：中层的观察与期许
第三单元：中层危机的类型与辩证

 

 

中层危机管理培训课程内容摘要：
中层管理者的作用 ——
1、中层不只是执行高层所交办的事，更重要的是，他们也要「看、想、听、问、做」高层没有指明的事。
2、中层不只是推动基层所希望的事，更重要的是，他们也要「看、想、听、问、做」基层没有表白的事。
中层管理者的济济与平庸 ——
1、要能为高层办事，中层就必须具备监督能力。可是中层干部的能力不足是高层本身就知道的。
2、要能作基层表率，中层就必须具备应有的指导能力。
   中层干部并不一定是公平选拔或客观推举出来的。

 

 

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