员工的招聘、考核与沟通管理(ppt 139页)

员工的招聘、考核与沟通管理目录：
一、管理引论
二、招聘管理
三、绩效考核管理
四、时间管理
五、变革管理
六、有效沟通管理

 

员工的招聘、考核与沟通管理内容摘要：
招聘的九个阶段：
　　界定空缺
　　描述职位
　　制定人员规格
　　发布招聘信息
　　制定申请表
　　面试
　　适当时进行测试
　　作出选择
　　记录参考
评估原则：
　　符合组织实际情况
　　设定职位门槛
　　不牵涉个人感情
　　由相关范围内有经验的评估者执行
　　可以公布
　　简单
　　考虑所有评估人员的意见
　　评估前评估人员应考察职位
评估方法：
　　顺序排列（定性）
　　配对比较
　　分类（分级）
　　分数等级
　　因素比较

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