中国企业人力资源管理模式(ppt 66页)

中国企业人力资源管理模式目录：
一、中国社会的特点
二、中国人的特点
三、中国没有企业管理
四、近年业中国企业的经验与教训
五、巨人集团总裁史玉柱承认
六、荷兰壳牌公司的研究结果
七、不同阶段的优势
八、发展阶段与人才素质

 

 

中国企业人力资源管理模式内容简介：
    跨国公司的平均寿命是40——50年
绝大多数公司在50生日之前就夭折了
1970年《财富》全球500强的公司，到1982年有1/3销声匿迹了。
在许多国家，40%的公司活不到10年。
所有公司的平均寿命只有12.5年。
多数公司能活过最初的10年，这10年是死亡率最高的阶段。
    不同阶段的劣势：
阶段一：创业者不能适应管理的要求，老板太多
阶段二；机构臃肿，层级太多
阶段三：太多的自由，高层有推动控制的感觉
阶段四：部门之间的协调增加，官僚
阶段五：心理难以相容

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