激励与奖金制度(ppt 20页)

激励与奖金制度内容简介：
    设立奖金制度的目的：
    维持或提升组织追求卓越的动能。
    藉由弹性化激励奖金制度的设计，以活泼组织追求卓越、成功的动能。驱使员工努力达成或超越组织目标。加强员工贡献与工作报酬间的关连。强化或激励员工的努力意愿，员工努力的各项结果都能获得相对应的报酬。
     按件计酬 ( Piece - Rate Systems )
     Straight Piece Rate System : 每一单位产出工资是固定的。
Differential Piece Rate System : 在标准产量以内之单位产出工资是固定的，超出标准产量以上单位产出工资则较高。其可有不同组合方式。
此为 Taylor 所创，旨在鼓励员工努力工作以超越标准产量。通常标准产量是由 time - motion study 所决定。
     提案制度的预期效果
     促进全员参与，提高经营意识。　　　
1、培养于日常工作中抱持问题意识，随时思考与改善行为的习惯。　　　
2、增进彼此意见交流机会，增加员工间的沟通，提升沟通内容与层次。　
3、结合小团体活动，激发创意、提升思考风气。
4、为落实提案内容的改善，透过学习新技能，以开发及提升员工的工作能力
5、从事有意义的行为，满足个人自我的实现。
6、点滴累积有形、无形的小改善与效益，增进公司的利益。　　　　　
7、帮助主管能更有效地激发员工的潜能与创新意愿。

 

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