某集团特许经营部岗位职责汇编(doc 26页)

某集团特许经营部岗位职责汇编目录：
一、特许经营部岗位图..........3
二、特许经营部职能描述..........4
三、特许经营部营销总监岗位规范..........5
四、市场部经理岗位规范..........7
五、物流主管岗位规范..........9
六、设计主管岗位规范..........11
七、客户服务经理岗位规范..........13
八、财务主管岗位规范..........15
九、公关经理岗位规范..........17
十、行政人事经理岗位规范..........19
十一、市场开发专员岗位规范..........21
十二、设计专员岗位规范..........23
十三、前台文员岗位规范..........25

 

某集团特许经营部岗位职责汇编内容摘要：
特许产品经营部职能描述：
1、负责公司特许产品项目的申报管理，编制相关的申报文件
2、在总裁或其指定代表人领导下，对本部们的经营方向、业务模式、绩效指标、分配方式等进行规划和管理。
3、组织制订部门年度营销计划、财务预算，通过评审并分解到各级岗位实施督导考核，确保目标达成
4、负责同特许经营相关的政府部门及社会组织的沟通。
5、组织协调集团各种资源支持营销管理工作，通过职能组织、人力组织、业务组织去实现绩效目标。
6、及时、全面掌握行业、企业、市场、产品、客户、竞争者等各种重要信息，迅速、有效转化成相应的策略、对策和任务。
7、对产品、价格、通路进行决策和组织实施。
8、加大新产品研发力度，进行产品结构的优化调整。
9、加强客户开发，提高客户的满意度，减少重要客户的投诉率和流失率。
10、对营销费用进行预算并将费用指标分解到人，对营销费用预算支出实施控制管理。
11、负责制定营销管理系统绩效考核办法和薪酬制度，并组织实施。
12、负责月度销售计划的制定、评估、实施和协调。
13、组织业务部门制定销售政策并进行审批和效果测评。
14、对部门的应收款、回款、对帐、销售预测、库存等业务活动进行管理。
15、组织制定管理规章制度和工作计划，对运作流程进行优化。
16、实施周度、月度例会管理制度，依照绩效管理办法定期对下属部门进行考核
17、加强管理团队建设，选用、培养、稳定一支业务骨干队伍，建立实现组织目标的人才梯队。
18、加强营销团队的培训管理，提升营销人员综合素质。

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