新飞电器公司人力资源管理手册(doc 71页)

新飞电器公司人力资源管理手册目录：
第一章：介绍
第二章：聘用政策
第三章：记录和信息
第四章：假期政策
第五章：员工保险
第六章：员工福利
第七章：培训
第八章：职业发展
第九章：公司财产
第十章：规章制度
第十一章：投诉和申诉
第十二章：出差管理及差旅费标准

 

 

 

新飞电器公司人力资源管理手册内容简介：
   1.1 手册的目的和范围        
本手册包含公司现行所有的人力资源政策、流程、规章和条款，手册未提及部分请遵照中华人民共和国相关法律、法规执行。
本手册经首席营运官批准后生效，手册适用于公司所有员工。
本手册涉及培训、职业生涯、薪资、绩效、福利的详细具体内容，请关注公司将公布的《培训管理手册》、《职业生涯管理手册》、《薪资管理手册》、《绩效管理手册》、《福利管理手册》。
    1.2 手册的使用
    本手册由中层及以上管理人员保管，作为日常工作的参考。手册保管人员对所属员工有负有培训和监督执行本手册的责任，如遇修改，由人力资源部及时更新。
2.1 人员规划
2.1.1 目的
有效的人员规划对于实现公司的战略商业目标至关重要，公司应致力于根据公司的变化和市场的需求进行人员规划。
 2.1.2 政策
人力资源部负责组织公司人员规划，并将人员规划交首席营运官批准。
2.2 招聘
2.2.1 目标
                  公司致力于建立公平、公正和高质量的招聘，在招聘中提升企业形象，并根据岗位任职资格，为企业吸引、选拔有才干、具有创新意识和有潜力的员工。
 2.2.2 政策
a) 根据每个职位的任职要求，评估应聘者的素质、经历和发展潜力，选择最合适的员工。

 

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