专业教练激励的方向(ppt 49页)

专业教练激励的方向内容摘要：
二、激励过程
（二）激励步骤
激发动机：
1、提供充分的理由
2、设置吸引人的目标
3、建立良好的人际关系
4、预期理想的效果
5、活动有利于提高人的形象
6、利用行动强化
7、注意结果的反馈
强化行为：
1、强化种类
      A、正强化
      B、负强化
      C、惩罚
      D、衰减
2、强化方式        
      A、连续性强化
      B、间歇性强化
（三）激励原则
1、及时原则
      在被激励者期望的高峰期进行激励，积极性消退后的激励则难以达到预期效果。
      及时并不等于当场兑现，应根据工作的性质、难度决定“及时”的程度。
2、适度原则
    激励的面要适度
    激励的频率要适度
    激励的量要适度
3、公平原则
   要有较客观的量化标准
   激励标准要有广泛的认同
   激励标准要事前公布
   评价过程要透明
   评价和激励结果要公开

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