薪酬设计管理的制定原则(ppt 117页)

  薪酬设计管理的制定原则目录：
一、制定薪酬制度的策略与原则
二、影响薪酬制度的因素
三、福利结构
四、低层雇员的奖励
五、班组奖励计划

 

薪酬设计管理的制定原则内容简介：
    企业在不同的发展阶段和不同的战略目标要求下，需要有不同的薪酬策略，以配合总体战略目标的实现。团队式的企业文化不能容忍高竞争性的薪酬体系；高竞争的企业文化不能满意于差别性不高的薪酬政策等。
    劳动力的市场价格取决于劳动力的供求关系。在劳动力短缺的时候，竞争会导致人力价格上升。
    为了使企业能够获得合乎质量的劳动力，必须关注竞争对手的薪酬水平，特别是高科技企业和研究开发业。

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