康佳集团股份有限公司员工教育培训管理法(doc 27页)

康佳集团股份有限公司员工教育培训管理法目录：
一、目的
二、培训原则
三、适用范围
四、类别与组织
五、计划与实施
六、内部培训资源建设与管理
七、培训需求分析
八、培训方式
九、培训纪律
十、培训效果评价与培训考核
十一、培训内化
十二、费用、服务年限
十三、责任
十四、附则

 

 

康佳集团股份有限公司员工教育培训管理法内容摘要：
类别与组织
10、康佳学院提供的培训方式可分为以下9类，由康佳学院统一组织。
10.1新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括集团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织，各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。
10.1.1康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括：
 公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术概况等
 公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则
 基本人事制度
 安全与质量
 职业道德与职业精神
 职业生涯规划

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