如何创建企业的培训体系(ppt 52页)

如何创建企业的培训体系目录：
一、企业战略与培训
二、培训面临的挑战
三、如何制定企业培训计划
     1、培训路径图的设计
     2、培训计划的制定
四、如何制定培训预算
五、如何进行培训的组织实施
六、如何确定培训需求
七、如何选择培训供应商
八、如何将进行培训成果转化
九、如何进行培训效益评估
十、如何进行培训的持续改进
十一、如何让培训管理更有效
     1、培训的电子化系统

 

 

如何创建企业的培训体系内容摘要：
培训路径设计的指导原则：
1、强制与自愿相结合
2、全员与各部门相结合
3、一般与重点相结合
如何制定年度培训日历：
    人力资源部根据收集到的员工年度培训与发展计划，制定出全年培训日历，分季度安排。
如何使外训成本低效果好：
    对于少数培训需求不大的专项培训，人力资源部将为其提供外部公开课信息，部门经理选派人员参加。为确保成本低效及效果高效，每次公开课选派1-2人参加，回来后由受训人员将所学传授给其他员工，实现资源共享。

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