MKXZ咨询项目的典型流程培训(ppt 73页)

MKXZ咨询项目的典型流程培训目录：
一、不同项目中MKXZ的不同角色
二、MKXZ咨询项目的典型流程
三、在团队中工作
四、明确顾问角色和我们对您的期望

 

 

MKXZ咨询项目的典型流程培训内容摘要：
1-A：不同项目中MKXZ的不同角色
     项目成功的秘诀在于运用客户能够理解、赞赏并反馈的方式解决正确的问题。因此，我们解决问题的方法、项目过程、与客户共同工作中的角色扮演都因我们要解决的问题的实质不同、视客户和项目团队对问题最初的理解及对共同工作最有效的方式的判断而定。无论解决问题的方法是什么，我们都用顶级管理的眼光去看待问题，以保证我们的解决方案是最佳的，综合的。举个例子：在一个评估销售力度的项目中，我们会先确定客户所有的战略都是清晰的，所有项目建议都支持这些战略。
     这种多变性意味着您在执行项目的过程中所扮演的角色会多变。决定这种不确定性的很大程度上是客户在解决问题过程中的参与和反馈。当客户的参与变化的时候，我们的角色也要随之变化。

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