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某工程公司薪酬体系设计方案(doc 36页)

所属分类:
薪酬管理
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某工程公司薪酬体系设计方案(doc 36页)内容简介

某工程公司薪酬体系设计方案目录:
第一章  总则......................1
第二章  薪酬体系......................1
第三章  薪酬结构......................1
第四章  年薪制......................4
第五章  岗位绩效工资制......................5
第六章  提成工资制......................6
第七章  工资调整......................6
第八章  工资特区......................8
第九章  新进和离职......................9
第十章  其他......................9
第十一章  附则......................10
岗位分类表......................11
年薪等级表......................12
岗位工资等级表(1)......................13
岗位工资等级表(2)......................14
薪酬结构明细表......................16
 

 

 

 

某工程公司薪酬体系设计方案内容摘要:
第二章  薪酬体系
第五条 公司员工分成4类职务,分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员。针对各类职务,薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效、月度绩效和项目绩效相关的岗位绩效工资制;与营销业绩相关的提成工资制。
第六条 享受年薪制的范围是公司总经理和其他高层管理人员,其工作特征是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。
第七条 实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工(包括经营部经理和业务员)。
第八条 实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其他高层管理人员和从事营销业务人员以外的员工。
第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。


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