招聘与配置系统(ppt 49页)
招聘与配置系统(ppt 49页)内容简介
招聘与配置系统目录:
一、HR规划(HRP)
二、招聘-看似简单实际复杂的过程
三、人员的遴选与录用
招聘与配置系统内容简介:
可通过劳动力市场获取竞争优势,把握三个关键点:一是须对企业现有HR状况、雇员存量的优势、劣势有一清醒认识;二是须制定企业未来发展方向的规划,并明确目前的HR与未来的HR关系;三是若有差距,应有一套计划,过剩时应裁减计划;短缺时应有招募计划。HR M始终在需求与供给之间中长期与短期之间进行动态平衡。
HRP实质:决定组织的发展方向,并以此为基础确定需什么样的HR来实现高层管理者确定目标。
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