人力资源战略性组织竞争优势(ppt 31页)

人力资源战略性组织竞争优势目录：
一、传统/现代人力资源管理的异同
二、当今人力资源管理面临的挑战
三、了解组织是如何运作的意义
四、人力资源管理观念创新
五、人力资源管理开发体系、机制及职能创新
六、人力资源管理的发展趋势
七、战略性人力资源管理要义
八、战略性人力资源管理的主要任务
九、不同战略的人力资源管理实践
十、谁是企业人力资源管理开发的责任人
十一、理论介绍

 

人力资源战略性组织竞争优势内容简介：
    由于技术进步以及以市场/客户需求为导向的组织战略带来的工作完成方式、管理者和员工的角色、组织结构的变化。组织战略的制定是建立在与竞争对手相比较基础上的。战略最终将细分为部门、个人的目标。当这些目标完成后，组织就达到了自己的总体目标，同时也获得了与竞争对手比较的竞争优势。人力资源管理与开发的水平和能力已经成为判断一个组织成功的重要标志。       
  
   

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