管理技能培训(ppt 54页)

管理技能培训目录：
一、分队游戏
二、讨论
三、团队与传统组织的主要区别
四、六大障碍
五、跨越障碍之一
六、突破大法：充分信任
七、诚实
八、测试
九、故事
十、友善
十一、了解
十二、宽容
十三、管理技能  学一招
十四、跨越障碍之二
十五、突破大法：有效沟通
十六、组织沟通顺畅吗？
十七、角色扮演
十八、管理技能  学一招
十九、团队决策的原则
二十、团队决策流程
二十一、跨越障碍之三
二十二、突破大法：流程分析
二十三、管理技能  学一招
二十四、跨越障碍之四
二十五、突破大法
二十六、团队角色测试
二十七、团队角色说明
二十八、跨越障碍之五
二十九、突破大法
三十、管理技能  学一招
三十一、跨越障碍之六
三十二、突破大法：锁定目标
三十三、练习
三十四、管理技能  学一招
三十五、复     习
三十六、优秀团队应具备的特征
三十七、打破契约关系
三十八、订立盟约
三十九、与自己签一份合同
四十、梦之队
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