沟通与激励技巧(ppt 52页)
沟通与激励技巧(ppt 52页)内容简介
沟通与激励技巧目录:
一、沟通的意义
二、沟通的过程 communication process
三、沟通的四大目的
四、沟通的三种方式
五、沟通与人际关系的建立
六、沟通与人际关系的建立
七、有效沟通的步骤
八、有效的影响技巧
九、观察的技巧
十、有效的倾听
十一、倾听能力自我问卷(一)
十二、倾听能力自我问卷(二)
十三、倾听能力自我问卷(三)
十四、倾听能力自我问卷(答案)
十五、倾听的技巧
十六、澄清回馈的技巧
十七、引起共鸣的技巧
十八、沟通三要点
十九、沟通的方向
二十、下对上沟通技巧
十一、平行沟通技巧
二十二、上对下沟通技巧
二十三、沟通要领
二十四、沟通六道
二十五、职位评估要素:
二十六、评估要素举例:情商
二十七、职位评估结果
二十八、职位等级结构:
二十九、薪酬层级结构的几种模式
三十、新员工定工资和老员工定工资?
三十一、高级人才工资确定和风险?
三十二、如何减少工资体系改革中的震荡?
..............................
一、沟通的意义
二、沟通的过程 communication process
三、沟通的四大目的
四、沟通的三种方式
五、沟通与人际关系的建立
六、沟通与人际关系的建立
七、有效沟通的步骤
八、有效的影响技巧
九、观察的技巧
十、有效的倾听
十一、倾听能力自我问卷(一)
十二、倾听能力自我问卷(二)
十三、倾听能力自我问卷(三)
十四、倾听能力自我问卷(答案)
十五、倾听的技巧
十六、澄清回馈的技巧
十七、引起共鸣的技巧
十八、沟通三要点
十九、沟通的方向
二十、下对上沟通技巧
十一、平行沟通技巧
二十二、上对下沟通技巧
二十三、沟通要领
二十四、沟通六道
二十五、职位评估要素:
二十六、评估要素举例:情商
二十七、职位评估结果
二十八、职位等级结构:
二十九、薪酬层级结构的几种模式
三十、新员工定工资和老员工定工资?
三十一、高级人才工资确定和风险?
三十二、如何减少工资体系改革中的震荡?
..............................
用户登陆
激励与沟通热门资料
激励与沟通相关下载