激励实施系统(ppt 17页)

一、激励的实施系统的基本模式

（一）激励行为的五个子系统
1、目标与成就子系统。
2、工作兴趣与体验子系统。
3、人际关系与互动子系统。
4、思想教育子系统。
5、物质利益驱动子系统。
（二）激励实施系统模式

二、激励实施系统的构成

（一）目标与成就激励系统
（二）工作兴趣与体验子系统
（三）人际关系与互动子系统
（四）思想教育子系统
（五）物质利益驱动子系统

 

感情激励
（1）在上下级之间建立融洽和谐的关系。以增强亲和影响力。
（2）促进下级之间关系的协调与融合。
（3）营造健康、愉悦的团体氛围，满足组织成员的归属感。
尊重激励
（1）要尊重下级人格。
（2）要尽力满足下级成就感。
（3）支持下级自我管理，自我控制。
榜样激励“榜样的力量是无穷的”，管理者应注意用先进典型来激发企业员工的积极性。
（1）先进典型的榜样激励。
（2）管理者自身的模范作用。

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