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经理人的工作与沟通(ppt 185页)

所属分类:
激励与沟通
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相关资料:
经理人,工作,沟通
经理人的工作与沟通(ppt 185页)内容简介

经理人的工作?

四种迷失

(一)
传言:经理人是深思熟虑,有系统之计划者。

事实:经理人以坚定不懈的步调工作, 短暂、多样,不连贯是其活动特
点,强烈的以行动为目标。

经理人通常

1)只是忙于响应压力
                       
2)可能做的事和必须做的事之间苦恼
                       
3)对刺激做出工作上的制约反应,当下解决胜于谋定而后动

传言:经理人是不需执行例行事务
               ﹝应将时间用预规划;授权﹞。

事实:管理涉入多项例行职务﹝迎送往来、应酬、谈判、连接大环境与组织之信息﹞

经理人通常

1)经理负责见客,其它人安心工作
                           
2)主持餐会、晚会、仪式性工作

3)容易取得软性外界信息,必须传递给部属

 


 


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