管理技巧培训(ppt 30页)
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管理技巧培训(ppt 30页)内容简介
1. 介绍课程目标和破冰练习
2. 督导的角色和责任
3. 授权技巧
4. 激励技巧
5. 课程评估
什么是授权?
授权就是分配工作给团队的每一个成员。
高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。
高效授权的益处:
1. 扩展你的时间
2. 将工作分配给最适合的个人和团队
3. 有效利用拥有你所不具备的知识的专家
4. 帮助个人和团队培养新的技能,提高知识水平
5. 提高你的团队管理作用,改善领导才能
授权的要诀:
你可以授权所有的工作,但不能授权所有的职责。
授权六步骤:
第一步:仔细选择工作
第二步:仔细选择人选
第三步:准备人选
第四步:工作指引
第五步:确认理解
第六步:跟进
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