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如何在21世纪生存的专业主义(doc 68页)

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激励与沟通
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如何在21世纪生存的专业主义(doc 68页)内容简介

    经常有人问我:“近些年来总是听您在谈专家,那么您是怎么定义专家的呢?”。 泡沫经济破灭之后,也许是由于我对大家的提醒多少起了些作用,在商业人士中,一种健康的危机感正在蔓延,大家感到“国家和社会已经靠不住了”,提升自身价值的现象正在萌芽。与此同时,对于“专家”这个乍看起来非常漂亮,听起来也很悦耳的词,大家使用得越来越频繁了。
     我认为,在重新认识自身市场价值的过程中,专家这个词是象征性的;对于激励自己向更高的境界迈进,它只能起到一个升压器的作用。我们不得不认为,正是由于大家随便使用,这个词已经远离了其核心意义。例如,企业的领导者经常在迎新会或是员工大会上发布指示,说“请大家成为这方面的专家”,这显然是错误地运用了这一概念。这种情况下的专家指的是专业技术人员,专业技术人员与专家看似相同,实际上却并非如此。
     追根问底是了解某个事物本质的捷径。那么,在我宣布我所认为的专家的定义之前,我“搜索”了人们的一些普遍认识:
    “通过专门的知识和技能获得报酬的人”(的确如此)
    “不仅是在公司内部,从公司外部来看,也具备第一线通用的专业知识和实际业务能力”(有道理)
    “能够发挥应有作用的人”(当然如此)
    “对自己的工作怀着理想和自豪感,并且不断努力”(这一点很重要)

 


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