迪比特：独裁者的乌托邦(doc 6页)

迪比特：独裁者的乌托邦

“这是绝望的冬天，也是希望的春天。”这是英国小说家狄更斯的一句名言。
“如果冬天到了，春天还会远吗？”这是英国诗人雪莱的一句名言。
迪比特的董事长莫皓然（原名莫自治）还能看到迪比特手机的春天吗？！
月销量70万台成为业界黑马，放言2007年全球第一，而今却是崩盘境地，浮华与喧嚣不到三年，这就是大喜大悲的迪比特手机！
“迪比特要在2004年6月做到中国第一，2005年6月做到全亚洲第一，2007年6月做到全球第一”。想当初，上海迪比特公司的母公司――台湾大霸集团董事长莫皓然曾多次满怀企业管理地向媒体记者展示了迪比特的雄心。
如今，迪比特不但一个第一也没拿到手，而且关门大吉了。
没有人否认迪比特公司的曾经辉煌。
刚开始在中国内地从代工走向打造“迪比特”这一自有品牌时，台湾大霸集团董事长同时兼任上海迪比特董事长的莫皓然最津津乐道的一句话就是：“诺基亚在1990年决定业务重心转向移动通信时，大霸早在通信领域做了11年”。
在手机市场竞争激烈的2003年，国产品牌在迅速崛起，彩屏手机逐渐成为主流产品。当时，销量和渠道开拓一直不佳的迪比特竟然因祸得福：没有黑白屏库存的负担，加上本身的产品成本比较低，迪比特以非常低的价格由区包(以一个省或几个省为单位买断包销商)买断产品，以远远低于竞争对手的价格零售，销量一度达到月销70多万台，排名位于波导、TCL之后，首次跻身国产手机销量前三名———2004年提出3个第一的底气也许就是从这里得来的。
常言道，“三十年河东，三十年河西”。迪比特从鼎盛的河东走到衰落的河西，仅用了不到三年时间。

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