会议经营培训(PPT 60页)

一、早会
早会经营的主线
早会的组织与操作
早会内容
早会形式
我们期待怎样的早会
对早会现场的评估
早会后期效果的评价标准
二、二次早会
二次早会的意义
二次早会的目的
二次早会的基本流程和内容
二次早会注意事项
三、夕会
夕会的作用和目的
夕会内容的四个方面
如何营造好的夕会氛围
总结
四、主管会议
总结计划，运筹帷幄
月度例会的标准流程
周经营例会
周经营例会流程
会议经营的误区
成功的会议经营
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