企业如何建立有效的绩效管理与考核体系(PPT 93页)

培训目的
实施岗位责任考核系统的意义
基于经营战略的人力资源战略
业绩管理循环
岗位责任制的实施程序
实施岗位责任考核系统所需的技能
人力资源部在岗位责任考核系统中的作用
目标与职责的清晰化
培训目的
岗位责任考核书的填写说明
1 确定岗位职责
2 职责的履行
前提澄清
一、职责
二、目标
确定岗位工作目标的步骤
什么是好的目标
工作目标考核的标准
与员工达成一致
三、易混淆的概念
如何做部门年度规划
一、部门的职责定位；
二、部门的工作目标；
三、部门的工作计划；
四、部门的组织结构；
五、部门的费用预算；
六、部门的资源需求 ;
开设本课程目的
1、为什么要推行考核
2、目前进行考核的目的
3、季度考核的过程
4、季度考核应注意的方面
5、季度考核与总经理奖励的关系
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