医院各科室绩效管理和奖酬分配研究分析(PPT 69页)

1. 医院(科室)绩效管理概述
谁能改变系统？
机构人力资源管理责任承担图
绩效的定义
系统思考绩效与绩效管理
绩效考评与绩效管理
绩效管理的涵义
绩效管理的功能
有关绩效管理需要强调的三点
绩效管理的目标设计
人力企业的三大特征
医疗服务具有最复杂的运营管理
医院人力资源管理的特点
公立医院改革探索
做好医院绩效与薪酬管理至关重要
医院绩效管理目标设计的定位
科室绩效管理功能
科室绩效管理存在的主要问题
绩效管理的基本环节
努力提升医院竞争力
常用的绩效管理(评价)方法
2.医院(科室)绩效计量系统
绩效计量系统在医院管理系统中的定位
科室绩效计量系统的衡量标准
有效的科室绩效计量系统
绩效计量系统中KPI权重的确定
专家评分确定KPI权重的基本流程
关键绩效指标的制定流程
选择绩效指标的原则
选择评估指标制定绩效制度注意事项
科室绩效管理的主要指标
举例：某医院经济管理和成本费用评价指标及权重
3.医院(科室)绩效分配应用案例
案例1：华西医院人事分配制度改革实践
案例2：某科绩效分配方案
案例3：华西医院住院结算处绩效考核模式
案例4：护理人员绩效分配改革
..............................