某电器集团员工能力素质模型(PPT 28页)

素质的提出——为什么要关注素质?
能力的定义
素质洋葱模型
洋葱模型解析
海尔集团能力模型包括
海尔特色的核心能力素质模型及领导力模型
领导力模型：一个核心、二个纬度
核心能力素质模型：一个目标、三项素质、六项能力
如何利用全脑模型
几种错配的情况
我在海尔的未来是什么
岗位体系的基本原则
职业生涯发展举例
能力素质在全员绩效管理中的应用
绩效管理的目的
素质模型驱动绩效达成
海尔集团绩效管理特点
绩效管理要素1—绩效评价内容
绩效管理要素2－绩效评价指标
绩效管理要素3－绩效评价周期
薪酬实施基本原则
薪酬管理年度节奏
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