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KPI绩效考核指标(DOC 28页)

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KPI绩效指标
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KPI绩效考核指标(DOC 28页)内容简介
20%以上員工對崗位競聘工作表示反感或其效果不滿意,減2分
制訂的管理流程明顯存在不合理性,提出修改建議後仍不予以改進本條不得分
各部門崗位設置臃腫,管理崗位編制不精幹,人員結構未體現優化,減2分
崗位競聘過程中出現舞弊行為而未予以指出整改,每一起減1分
投資管理資訊收集匯總的相關制度和措施在實施運作中存在問題,減1分
提供的重要子公司經營管理匯總資訊和分析報告存在較大差錯,每次減1分
未定期檢查、督促各部門結合生產經營落實開展勞動競賽活動,減2分
未按照相關管理流程處理解決相應工作,每次減1分
未能引導80%以上大年齡落聘人員尋找到更加合適的出路,減1分
未能引導落聘人員尋找到更加合適的崗位,減1分
5月底前尚未建立採購流程,減2分
7月底前未修訂完成《預算管理制度》本條不得分
僅有1/3以下黨支部達到先進黨支部標準本條不得分
內部協調運作流程缺乏或運行時操作性和效率比較差本條不得分
公司各級工會開展勞動競賽數比率不到80%,每缺一部門,減2分
公司年度評選優秀員工中團員、青年比重未達到規定比率,每少1人減1分
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KPI绩效考核指标(DOC 28页)

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