激励体系与理论课件(ppt 61页)

一、 需要层次论
二、 双因素理论
三、 期望理论
四、 公平理论
五、 强化理论
六、 激励原理
七、 激励体系
八、 鄂尔多斯的金字塔式激励机制
九、 FOREMOST
十、 激励形式——物质激励
十一、 激励形式——精神激励
十二、 Ten Motivators
十三、 精神激励
十四、 激励的原则
十五、 企业文化
十六、 企业文化与企业形象
十七、 企业文化建设
十八、 沃尔玛的价值观
十九、 摩托罗拉的价值观
二十、 摩托罗拉的实践 - 教育与培训
二十一、 如何进行创意沟通

 

三、 期望理论
M = V×E
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。
V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。
E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小，以概率表示。
四、 公平理论
OP——对自己报酬的感觉
Oa——对别人所获报酬的感觉
IP——对自己所作投入的感觉
Ia——对别人所作投入的感觉
OH——对自己过去报酬的感觉
IH——对自己过去投入的感觉

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