人事部行政部工作总结(PPT 29页)

本次工作总结从公司人力资源管理现状出发，
对存在的问题作了比较客观深入的分析，
明确了今后人力资源管理的发展方向，
并制定了较为具体的实施措施。
人力资源管理是公司201X年完成经营指标的重点辅助环节，
在“以人为本”精神的指导下，我们将重点完成如下工作：
整改目前存在的各种问题（如团队沟通问题等）、
强化绩效管理的工具作用、深入规范薪酬体系的改革、
不断完善人才配置和人才激励机制，为不同岗位、
不同业务序列的员工辅助设计职业生涯规划，
使每一位员工都能清楚自己在公司的定位和发展前途、
强化培训管理，使各级员工在公司系统化的培训和自身努力下得到真正的进步，
最终使公司真正实现由传统人事管理模式向以业绩管理为主导的人力资源管理模式的转变。
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