建立任职资格管理体系培训教材(PPT 104页)
建立任职资格管理体系培训教材(PPT 104页)内容简介
任职资格管理概述
任职资格管理体系的建立
任职资格管理体系的应用
职位:是一系列工作/任务的集合。
职位强调的是以“事”为中心,
而不是担任该职位的“人”。
职类:组织中一系列职责、管理范围、
工作性质相同或相似,任职者所需要的知识、
技能、素质和行为标准也相似的职位集合。
职族:将同职类职位按照任职者具备的资格
条件以及承担职责大小的差异程度进行分类归集。
职级与通道等级的区别
职业通道等级划分的原则
职业通道级别划分的原则
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任职资格管理体系的建立
任职资格管理体系的应用
职位:是一系列工作/任务的集合。
职位强调的是以“事”为中心,
而不是担任该职位的“人”。
职类:组织中一系列职责、管理范围、
工作性质相同或相似,任职者所需要的知识、
技能、素质和行为标准也相似的职位集合。
职族:将同职类职位按照任职者具备的资格
条件以及承担职责大小的差异程度进行分类归集。
职级与通道等级的区别
职业通道等级划分的原则
职业通道级别划分的原则
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