课长的职责与角色扮演中TWI管理总论与解析(ppt 39页)

一、认识自己、演好自己
二、课长级中坚干部的角色
三、快乐课长级干部的四大职责
四、课长级中坚干部的七大能力
五、不良课长级干部的一般共通点
六、点燃另一个自我: 智能竞争、跳跃成长（从无知,觉醒 ,启蒙, 懂事,成熟）
七、这样的干部应该让贤:（当你不快乐时，别人就会更不快乐）
八、怎样有效推动工作教导
九、怎样有效防止意外事故之发生
十、怎样有效推动工作改善
十一、怎样有效建立良好的工作关系
十二、结语：没有人能不劳而获（天下没有白吃的午餐）

 

一、认识自己、演好自己——课长级干部的精义:（不断从TWI及MTP课程中成长自己）
① 怀有干劲, 善于布局者～集编、导、演、场记于一身的人。
②肯透过部属来完成工作任务的领导者、管理者与督导者。
③能有效结合TWI—Training Within Industry and MTP—Management Training Program)进行组织中学习,整合,融合各项现代知识及经验，并能快而有序运作组织的人。

 

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