如何培养一流经理和员工(ppt 40)
如何培养一流经理和员工(ppt 40)内容简介
如何培养一流经理和员工
内容提要
新员工的培养方法
骨干员工的培养方法
管理人员的培养方法
决策人员的培养方法
案例分析:松下幸之助的人才培训之道
新员工的培养方法
1.踏上工作岗位之前的集中训练;
2.踏上工作岗位时的分散训练;
3.工作一段时间后的跟踪训练;
4.新员工训练成果的追踪与评价。
踏上工作岗位之前的集中训练
踏上工作岗位之前的分散训练
基础知识教育的共同点:
首先,就基础知识教育
的目标而言,不外乎吸引员
工,增加亲切感;
其次,就基础教育的重点
而言,就是要帮助员工树立社
会人、企业人的意识。
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