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某商管处保洁科工作交接书(DOC 19页)

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员工管理
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工作交接,交接书
某商管处保洁科工作交接书(DOC 19页)内容简介
1、全面负责企业卫生环境督查、管理和保洁员的分配、管理工作;
1、楼层管理人员,每天要对设备设施进行检查,
保证完好性(楼层可安排并要求每晚的晚班现场经理利用清场机会彻底进行检查,
检查的内容基本有:门划是否正常;门是否有掉漆破损;是否有长流水;
棚顶是否有滴水等,这样即方便也提高了工作效率;蹲位内的挂钩是否完好等),
对存在的问题及时联系暖通人员维修,不得影响正常使用;
1、每个月5日选出一名优秀保洁员。
1、保洁员到岗后迅速到指定区域进行卫生清扫,
保证开业前卖场达到开业迎接顾客的状态。
1、保洁科现有资产如下:
1、保洁科负责人岗位职责;
1、卫生间保洁员的量化标准:
1、卫生间的管理规范:
1、夏季刷台阶的是温度在零摄氏度以上情况下即可进行。
1、早8:00到岗
1、每周四下午13:30开保洁科周例会,总结一周的工作,部署和安排下周的工作情况;
1、每月5号之前开展一次保洁员评优工作,评优分为三项内容:1)
公布楼层扣分和加分情况,并评选出各楼层排名第一的保洁员2)
各楼层排名第一的保洁员全部上台自述3)全体保洁员公开投票选举出当月优秀保洁员一名
1、洗地员工工作时间为晚:20:30—次日早(根据实际情况)
1、洗手台:保持干爽,没有水渍,没有洗手液的残留液。
1)与废品厂家签订合同;
1)企业要结合当地政府对扫雪的具体要求,制定相应的扫雪方案;
1)招聘、办理上岗手续和离岗手续并进行培训;
1)垃圾袋,厂家电话13050659682,任经理
1)年龄在45周岁以下,形象气质较好;(各企业根据当地保洁员招聘情况,可以稍做调整)
1)有权劝阻或制止商场员工或其他人员乱扔果皮纸屑及杂物;
1)洗地机两台;
1)纸盒跟踪月份为每年度的1、3、5、8、10月份,
按照集团跟踪表格认真进行填写,并在跟踪月的次月2日前上报集团管理部;
1)负责企业内地面、装饰玻璃、楼梯、扶梯、环廊通道、果皮箱、
痰盂、卫生间、电梯间等公共环境的清洁工作;
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某商管处保洁科工作交接书(DOC 19页)