如何管理不同类型和性格的员工(PPT 32页)
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如何管理不同类型和性格的员工(PPT 32页)内容简介
一、异类员工
二、员工类型及其管理方法
三、员工性格分类及管理方法
四、总结
在每个企业中总存在一部分难以管理的员工，
俗称“异类员工”，该员工的管理问题是每一个企业都回避不了的，
但又没有简单到“痛杀而后快之”的地步，
因为这里面的确是有可能为团体提供价值成为团队成长的X因素。
如果不能达到此要求的员工，不在此表述直接被团队淘汰
有群众基础、恃才自傲，传播负面消极想想，
自由散漫、爱表现、眼高手低、不拘小节、讲义气，
认人不认制度
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二、员工类型及其管理方法
三、员工性格分类及管理方法
四、总结
在每个企业中总存在一部分难以管理的员工，
俗称“异类员工”，该员工的管理问题是每一个企业都回避不了的，
但又没有简单到“痛杀而后快之”的地步，
因为这里面的确是有可能为团体提供价值成为团队成长的X因素。
如果不能达到此要求的员工，不在此表述直接被团队淘汰
有群众基础、恃才自傲，传播负面消极想想，
自由散漫、爱表现、眼高手低、不拘小节、讲义气，
认人不认制度
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