行政人员管理培训教材(PPT 33页)
行政人员管理培训教材(PPT 33页)内容简介
头脑风暴
一、医院行政特点
二、医院行政的重要性
(一)敬业 -职业基准
满怀感恩之情
(三)礼仪 -完善品质
工作中与领导沟通的几种境况
(五)执行- 结果负责
西点军校四条军规
执行任务时常见的三种下属
执行型下属的特征
(六)学习-竞争能力
一种创造能力的集体训练法
目的在于产生新观念或激发创新设想
当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,
这种情境就叫做头脑风暴
沟通是心质的沟通,一个思维很小的时候,
你怎么会讲出来高质量的话,你胸怀狭隘的人,怎么会讲出大气的话
沟通的基本要求是主动(主动支援、主动反馈)
沟通,行为的主动性,
沟通是胸怀打开。
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一、医院行政特点
二、医院行政的重要性
(一)敬业 -职业基准
满怀感恩之情
(三)礼仪 -完善品质
工作中与领导沟通的几种境况
(五)执行- 结果负责
西点军校四条军规
执行任务时常见的三种下属
执行型下属的特征
(六)学习-竞争能力
一种创造能力的集体训练法
目的在于产生新观念或激发创新设想
当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,
这种情境就叫做头脑风暴
沟通是心质的沟通,一个思维很小的时候,
你怎么会讲出来高质量的话,你胸怀狭隘的人,怎么会讲出大气的话
沟通的基本要求是主动(主动支援、主动反馈)
沟通,行为的主动性,
沟通是胸怀打开。
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