如何带教新员工(PPT 31页)

新员工使我们的店铺保持旺盛的生命力，注入了新鲜的血液。
我们公司现在在职的老员工，相对来说有比较丰富的工作经验。
那如何对待新员工，如何做好“传、帮、带”?
1、第一天上班相互介绍和初步认识；
2、安排指定的老员工专人负责陪同销售工作；
3、多与新员工沟通
4、多关心新员工工作、生活是否习惯；
店铺全体人员热情接待；
充电时间到了，主动邀约新员工；
多关心新员工工作、生活是否习惯；
工作之余多与新人沟通，带领新人熟悉环境等。
外在环境：公司在全国有多少家专卖店、周边的环境、
公交车、企业文化，规章制度等公司相关信息传递；
本岗位服务流程：操作技巧，如何开展工作；
各项服务规范，操作规范及标准。什么是正确的各最终的效果
对待新员工，老员工切忌倚老卖老；
如果说教会新员工会抢自己的饭碗那就大错特错了，
因为在教会别人的同时，自己也增长了自己培训能力，更可贵；
新员工也有他们独到的创意，说不定你也吸取到好方法；
新员工的融入，应该让我们看到我们团队生机勃勃的。
所以，在工作中，老员工工应该放下所谓的架子，
努力融洽工作气氛。对新员工做好“传、帮、带”！
新员工融入一个新工作地方，可以说，
是其进入了一个完全陌生的工作环境，
从事了一份以前从来没有接触过的工作。一开始，
工作流程当然会有些生疏，在工作时也就难免出现这样那样的错误，
作为老员工，切忌抱着“隔岸观火”的心态，躲在一边看笑话。
为了店铺团队的利益，更为了团队和个人的发展，
老员工应该主动及时的帮助新职工，
尽量避免新职工走自己曾经走过的弯路与远路。
帮他们分析工作失误的原因，找准错误根源，
使其逐渐的积累优良工作经验，让其一切工作操作步入正轨。
带领新员工，与他们融成一片，
共同营造良好的工作环境！共创贵人鸟辉煌明天！
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