劳动人事管理办法(DOC 30页)

一、适用范围
七、职工配偶工作安置
三、员工招聘
九、个人信息管理
二、人员计划编制
五、人员调配管理
八、科级干部的选拔与任用
六、岗位轮换制度
十、离职管理
十一、其他
四、新员工入职管理
1、专业技术人员与管理人员实行跨单位同级互换原则。
即对于专业技术人员和管理人员的岗位轮换，原则上跨单位、跨部门轮换，轮换人员职级应基本相同。
1、为了推进干部队伍的专业化、知识化、年轻化，按照集团公司有关规定，
公司实行科级干部退居二线制度。正副科级干部距法定退休年龄提前三年退居二线任协理员。
1、从集团各子公司调入到公司的员工，申请安置工作须同时符合下列条件：
1、公司内部跨单位、跨部室之间借用人员的，由借用单位填写《员工借用申请表》。
一般员工的借用，经双方主管领导同意，报本公司综合部审核、备案；科级人员的借用，还需经公司主管领导批准。
1、公司对于管理岗位或关键操作岗位实行准入制度，并根据不同的职位设置不一样的准入条件。
1、内部招聘是指各单位针对一般岗位的缺岗情况，由各单位制订方案自行组织实施、在公司范围内进行的招聘和筛选。
1、凡按规定办理的各种调动，必须在调出单位办结各种交接手续后方可调动。
1、参与轮岗的管理人员和专业技术人员要具有大专以上学历，主要包括科级干部、技术主管和安全生产技术人员。
1、各单位上报空缺职位、参与竞聘人员的资格条件、竞聘程序，并报公司领导班子研究；
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