绩效管理KPI指标考核培训教材(PPT 28页)

我们在考评中存在的问题
绩效考评是什么
为什么要进行绩效考评
绩效考评的内容
绩效考评的程序
绩效考核的条件
绩效考评的结果运用
绩效考评的方法－KPI指标评价
KPI指标分解
员工KPI体系建设
考评结果与薪酬重组
绩效管理－KPI指标考核
您将了解如下内容
前期组织中的考评问题罗列
绩效考核的作用
业绩考核结果运用
关键业绩指标－KPI
关键业绩指标（KPI）
是推动公司价值创造的驱动因素
企业目标分解步骤
企业目标分解形成的KPI
员工个人业绩评价指标体系
员工个人业绩评价指标体系
岗位说明书（举例）
考核目标与岗位职责的区别（举例）
绩效责任书－表头
薪酬结构策略介绍
基于战略的绩效管理体系架构
内部考评流程组织
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