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五大工具培训教材(PPT 142页)

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企业培训
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工具培训,培训教材
五大工具培训教材(PPT 142页)内容简介
五大核心工具简介及关系
产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)
潜在失效模式和后果分析参考手册(FMEA)
测量系统分析参考手册(MSA)
统计过程控制参考手册(SPC)
生产件批准程序(PPAP)
五大工具培训教材
目  录
核心工具 重要的顾客手册-AIAG
五大技术手册的关系
2、产品质量先期策划的基本原则
3、APQP的目的
4、APQP的益处
5、组织小组
6、确定范围
6、确定范围--续
7、APQP 阶段
第一阶段:计划和确定项目
第一阶段--续
第二阶段:产品设计和开发
第二阶段--续
第三阶段:过程设计和开发
第四阶段:产品和过程确认
第五阶段:反馈、评定和纠正措施
1、Cp的定义
2、Cp的目的及方法论
3、Cp必要的输入
4、Cp表格及编制说明
4、Cp表格及编制说明—续
CP总结
什么是FMEA?
FMEA的目的
FMEA的种类
PFMEA过程失效模式及效应分析
PFMEA的输出
FMEA表格讲解
二、表格填写说明
二、表格填写说明—续
2、表格填写说明—续
推荐的FMEA频度评价准则
测量系统分析MSA
定  义
测量的重要性
测量误差
测量误差的来源
测量的变异说明
为什么要进行测量系统分析
测量系统分析的目的
测量系统的基本知识和概念
测量系统的组成
测量系统的统计特性
分辨力(率)
偏倚
重复性
线性
测量系统的分析
测量系统变差的类型—位置变差
测量系统变差的类型—宽度变差
量具重复性和再现性(R&R)的可接受性准则:
重复性和再现性的接受准则
2、SPC的作用
3、SPC常用术语解释
4、管制图类型
5、计量型数据控制图
6、计数型数据控制图
结束语
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五大工具培训教材(PPT 142页)